MESSAGE
代表メッセージ
中小企業の経営者がぶつかる「人・組織」「資金繰り」「売上」という3つの大きな壁。その一つひとつに対し、数字で課題の本質を見極め、現場で“実行できる粒度”の計画に落とし込み、“やってあげる”のではなく自分たちで“できるようになる”まで寄り添う——それが、今も変わらないスタンスです。
新卒で大手IT企業に入り、金融や食品製造業の業務システムの設計・開発からプロジェクトマネジメントまでを経験しました。特に大規模プロジェクトのマネジメントに数多く携わる中で、現場の業務とあるべきデータの流れ、そして企業経営そのものへの関心が高まっていきました。
2006年にコンサルタントへ転身し、翌年に中小企業診断士を取得。家電・通信機器メーカーなどの業務改革プロジェクトに、製造業の業務コンサルタントとして参画し、購買改革・生産／SCM改革・原価管理など、現場の業務の流れを把握し、課題解決を支援してきました。
その中で痛感したのが、「上司からの指示や命令だけでは、組織は思うようには動かない」ということ。心理学や行動科学を独学で学び、問題よりも“強み”や“解決”に光を当てるポジティブなアプローチに出会いました。その想いを形にするため、2009年に独立し、翌2010年に株式会社ポジティブチェンジコンサルティングを設立しました。
以降、中小企業活性化協議会を中心に、全国の中小企業の事業再生・経営改善・伴走支援に携わってきました。
変化は、特別な人だけのものではありません。今をほんの少し前へ——その積み重ねが、やがて大きな成長になります。御社の変化を、ポジティブに。
代表取締役／中小企業診断士
